全力推动各级党组织在攻坚克难中提升组织力、发挥党员先锋模范作用★★★、带动全体员工开拓进取◆◆。积极组织和引导广大党员围绕中心任务，更好创造价值。通过表彰优秀◆★★■★■、典型宣传、设立先锋岗等方式■★，积极营造对标先进、比学赶超的氛围★◆★■◆★。疫情防控阻击战打响后◆★■，全体川航人闻令而动、迎难而上，团结一心■★◆★、顽强奋战■◆★，组建了300余支“党员突击队”“党员先锋队”◆◆★★■“党员志愿服务队★◆★◆■■”■★■，上千名党员干部冲在奋战防疫一线、业务一线。在★◆◆◆■“我为群众办实事”实践活动中◆■★★★■，川航在一线部门和窗口单位创建“为民服务党员先锋示范岗”600余个，让群众享受到川航更加放心、顺心■■★★◆、舒心★★■◆、动心■■■◆★★、爱心的“五心■★◆★★◆”服务，擦亮美丽川航品牌。近年来★■，川航股份荣获“全国先进基层党组织■■★★”■◆“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”两项称号■◆★■★◆。

　　着力提升党风廉政建设质量。这五年★★■■◆，川航党委以深化四川省委巡视整改为抓手◆■◆★◆，坚持◆◆■◆★“不敢腐■★◆”■★◆“不能腐”“不想腐”一体推进，集团全面从严治党、党风廉政建设工作质量不断提高。强化“不敢腐”的震慑。加强对党员领导干部的日常教育管理监督★■，深化运用监督执纪“四种形态■★◆■”；始终把落实四川省委巡视整改要求的政治责任扛在肩上，督促各级党组织梳理修订管理制度百余项；加强监督检查★■★，对整改不力、拒不整改的严肃问责。扎牢■★■“不能腐★◆”的笼子。强化廉洁风险防控■■，健全权利运行的制约和监督机制；把预警机制内嵌到关键业务环节◆◆◆★■■，增强纪检系统对关键业务流程的监控；坚持抓长抓常，深入落实中央八项规定，持续强化作风建设；落实“一把手”负总责的要求，坚决纠正和官僚主义★◆◆◆★■。增强“不想腐◆■★”的自觉■★★★★◆。增强党员干部纪律规矩意识■◆★◆■★，开展◆■◆■■“七个一■■”活动★◆◆，推进廉洁文化教育常态化◆★◆◆◆★；充分利用反面典型案例★■◆★■★，强化警示教育★◆。

　　党建创新，既有观念理念创新，也有思路举措创新；既有体制机制创新，也有方式方法创新★★■。五年来★■，川航党委根据新时代面临的新情况新问题大力推进党建创新，用创新的思路、创新的举措、创新的载体◆★◆★◆、创新的方法，推动党建工作不断出新局面、不断上新水平。

　　结合航空产业功能定位和业务特点◆■◆◆，不断探索构建适合川航特点的党建工作新模式★★★◆。川航党委以创建“红色先锋在行动◆★★★”品牌为抓手，将党的组织和党的工作有形、有效、有感。依托经营网点◆★■★◆◆、服务窗口等生产单元建功能型党小组351个◆★★★，由党员班组长担任党小组长，实施“双细胞”工程。“支部建在航班上”是川航党建工作的一个特色◆■■★，针对空乘人员流动分散等特点，川航在航班机组上设立“红色先锋◆■★”临时党支部，安排优秀党员进驻抢险救灾◆■■、军运保障、全国“两会”等重要航班机组◆■◆，结合国际驻外班组会、国内驻外班组会★◆◆■■、运行基地周例会、常驻人员班组会★■、航班班组会等“五会”◆★★■■◆，统筹开展“三会一课◆◆◆★”等党内活动，构建“空中移动战斗堡垒”◆■◆。

　　这五年■◆★■，川航改革发展和党的建设全部实践已经并将继续证明：党建工作做实了就是生产力■◆■★，做强了就是战斗力，做细了就是凝聚力◆■★◆◆■。截至目前■★★■★，川航机队规模178架■■■◆，品牌估值512★◆■★.58亿元，位列中国500最具价值品牌第123位，全力做好当好四川决胜空中的主力军突击队。

　　川航党委以解决问题为突破口，增强抓党建的主业主责意识■★■■，不断完善职责清晰、任务明确、环环相扣的闭环责任链条，以严的标准◆■■■■★、实的举措，努力把“责任田■◆★”种成“高产田”。分层分类明责★◆◆■，公司各级党组织履行抓党建的主体责任■■■，党委围绕发挥领导作用，明确把方向、管大局◆★◆◆◆◆、保落实的职责◆■★；基层党支部围绕发挥战斗堡垒作用★◆★★，细化教育、管理★◆■★、监督党员和组织◆★◆★◆◆、宣传、凝聚、服务群众的职责。明确细化党委书记履行第一责任人责任★★■、专职副书记履行直接责任、班子其他成员履行■■“一岗双责◆◆★★”的规定和要求。集团公司党委每年召开一次党建工作会、每半年听取一次工作汇报■■★■★◆、每季度开展一次调研督导，班子成员每人联系一家子公司◆★◆■■，切实抓好组织推进◆★■■★，抓牢督办落实。压紧压实履责★◆■★。集团党委坚持公司党建“一盘棋”，依托“集团党委-子企业党委-基层党组织”的组织体系，不断压实责任，集团党委书记与子企业党委书记、基层党支部书记层层签订党建责任书◆★■■，确保集团层面走好★★■◆◆★“最先一公里”。集团党委列出年度党建任务清单，每年召开党组织书记现场述职会，明确具体人◆■★■、具体事，层层传导压力。积极推行党建重点工作项目化管理，围绕省委组织部、省国资委党委39项重点任务和年度重点工作安排■◆■◆★■，每年确定功能型党组织设置、党支部规范化建设等一批党建工作重点项目★★■，推动以点带面，整体提升党建工作水平■◆◆■。严格考责问责。将党建工作纳入公司各级领导班子和领导人员综合考评体系★★◆■，坚持述职述党建、评议评党建、考核考党建，党建考核权重占20%，考核结果与评先评优、薪酬待遇◆★■◆、职务升降紧密挂钩■◆★★◆。五年来，集团党委对抓党建促改革转型等实绩突出的百余个先进党组织■■◆◆■、300余名优秀党务工作者予以表彰，对未能严格履行党建工作责任制的◆◆，加大问责力度。

　　一流企业需要一流党建，一流党建引领一流企业。川航党委深刻认识到，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于国企改革发展全过程。

　　着力提升党的政治建设质量★★◆★★。党的政治建设质量管全局、管根本★■★，如同建设工程地基，直接决定党建大厦整体质量。党的十八大以来特别是全国国企党建会五年来，川航党委坚持把党的政治建设摆在首位，推进党的政治领导■◆◆★、思想领导★★◆■★、组织领导有机统一。建立“第一议题■◆■◆★★”★◆◆、党委理论中心组等学习制度，常态化开展★◆“不忘初心、牢记使命★★★”主题教育和党史学习教育★★，与中央党校、井冈山干部学院、★■“两弹一星”干部学院合作，打造川航党性教育基地，举办各类党员干部培训班40余期，开展“三会一课”■◆、固定党日、★★◆■“政治生日”等活动，积极引导公司党员干部切实提高政治判断力★◆★、政治领悟力◆★■、政治执行力★■★★◆★，带动广大员工坚定不移听党话、跟党走■◆■◆★■，树牢“四个意识◆◆”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

　　发挥政治功能。五年来◆★■，川航党委加强顶层设计，出台《党委会议事规则》和《落实中央关于加强党的政治建设意见的决定》等制度，推动“两个维护”内化于心、外化于行■◆◆◆★★。坚决贯彻上级决策部署，加强领导干部政治能力建设，全面规范党内政治生活★■■★◆，落实领导干部双重组织生活制度，全程参与、从严把关■★◆，列席指导子公司领导班子民主生活会，统一组织集团召开组织生活会◆★，落实谈心谈话、民主评议党员等基本组织生活制度，突出政治功能，不断强化使命意识和责任担当。

　　五年来，川航党委及所属各级党组织认真贯彻落实中央★■◆、四川省委部署要求和四川省国资委党委具体指导■■，通过“四个始终坚持”充分发挥党建引领作用。党的领导和党的建设得到持续加强，党组织的地位不断强化，党建工作优势有力彰显，全面从严治党走深走实★■★★，实现了党建与业务双向融合、同步提升，有力保障和促进了安全生产经营、改革转型发展各项工作。

　　着力提升基层党的建设质量。密织组织体系■◆◆★◆，才能筑牢高质量发展“大厦之基”■◆■。五年来★★★■■◆，川航党委坚持抓党建从业务出发、抓业务从党建入手，将党组织设置与企业成立◆◆■★、项目建设■★■★★◆、工程上马同步推进。新建川航教育投资公司◆◆◆、天府新机场建设筹备组等党组织23个，推动513个班组实现党的组织和工作全覆盖。各基层党组织以“首要任务”定位和部署党建★★■★★◆，层层签订《年度党建重点项目责任清单》■◆■◆★■，探索推行党支部“1137+X”模式，编制《党支部工作实用手册》◆■，深化党支部标准化规范化建设，推出“一支部一品牌”32个特色案例。探索企业内部保障与业务部门之间、企业与党政机关★◆★◆◆◆、事业单位和社会组织之间党组织结对共建，实行“党建工作联建、干部人才联育、职工文化联塑★■、服务社会联动、特色品牌联创”，实现资源共享、业务互助、共同发展。

　　川航大型舞台剧——《一起战“疫★◆■★”的我们》参加四川省国资国企战“疫”主题活动。川航集团供图

　　提升治理效能★◆■◆。五年来，川航党委坚持党的领导和公司治理有机统一。推进集团层面和子企业党建工作要求进章程应进必进■■■★★，梳理72项决策清单，划分决策权限, 规范决策流程★★■◆★，全面落实党组织研究决策前置要求；持续完善★★■★■“双向进入，交叉任职★★”领导体制，全面推进★★★◆■★“一肩挑”■★◆；真正把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构■◆，形成了有效制衡的法人治理结构■★★★，建立了灵活高效的市场化运营机制★◆■，牢牢把准了企业改革发展正确方向◆■★◆■■。

　　在工作中，川航党委充分认识到◆★★■，国有企业要发展，既要用党的思想筑魂◆■★★◆◆，也要让党的领导扎根。

　　着力提升干部人才队伍质量★◆■★◆。办好川航的事情关键在党，关键在人。五年来■■，川航党委坚持党管干部原则、按照国企领导人员“20字”标准★◆■★★■，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，突出抓好领导干部这个“关键少数”，注重市场认可和关键岗位、复合型经历★★■◆★■，选派200余名干部参与成都天府国际机场建设■★◆◆★★，开展党务和经营管理人才◆★“双向培养”★◆★★，建立常态化■◆★“青苗育才◆★”机制◆◆★■◆★，以国企改革三年行动为抓手，全力推进子企业全面实现经理层成员任期制和契约化管理，激发干部人才队伍新活力。

　　筑牢理论根基。五年来◆■★◆◆，川航党委扎实开展★★■■★“两学一做”学习教育■■★■◆，★★◆◆★“不忘初心、牢记使命■■■”主题教育和党史学习教育，组织“书记讲党课”“川航大讲堂◆◆”“青年讲师团★◆”等特色宣贯践学活动，举办党委理论中心组学习30余次，理论培训理论宣讲万余人次。通过集中教育和经常性教育相结合、线上和线下相结合、理论和实践相结合■★◆，推动党的创新理论学习不断走向深入。认真贯彻落实■◆◆★“第一议题”制度，坚持党委会“第一议题◆◆”学习70余次，制定相关工作办法，推动形成传达学习、研究部署、贯彻落实◆■◆■、跟踪督办、报告反馈的工作闭环，以学懂促深化，以弄通促强化，以做实促转化。

　　中央◆■◆★■、国家主席、主席习出席全国国有企业党的建设工作会议并发表重要讲话■◆■■★◆，为国有企业党的建设指明了前进方向、提供了根本遵循。五年弹指一挥间，对四川航空而言，坚持党的领导、加强党的建设，已凝结成了川航的■★◆★“根”和★■◆★◆■“魂”。